胡臣杰：先说微信，微信现在成为一个服务南航旅客的重要手段，这一点来讲南航都深刻的感受到了它的威力。无论从企业来讲还是从个人，每天有10分钟不看微信都感觉心里空落落的。从企业来讲，消费者在网上看到的南航的网站得到的服务在南航的微信平台都全部能够服务，这一点在当时微信刚刚推出的时候，南航就把它提到了一个战略的高度，当时南航定的是要像15年前建南航的网站一样建南航的微信平台，所以这一点南航还是非常的幸运，抓住了这样一次非常好的机会。
在数据方面，每一个企业经过一定的积累手上都有大量的数据，消费者很多的旅行数据，南航也做了很多的挖掘，但是在跨行业方面是一种非常原始的生态。
万宁：红领是国内率先实现工业制造，特别是在服装制造领域里面实现了大规模的定制化，所以我特别想让红领的张总跟我们分享一下您怎么去定义这样一种传统制造业的改变，您的这个初衷怎么形成的，您的团队又怎么帮助您实现的，您对未来又有怎样的想法？
张代理：红领是一个基于互联网的传统企业，是因为互联网这个时代把它的命运改变了，实际上它是一个非常传统非常传统的服装企业，但就是因为有了互联网，它现在变成一个高附加值的企业了。它现在命运可以掌握在自己的手里了，可以把一个传统企业变成一个互联网企业了。
实际上市场是巨大的，今天也看了一下，说有的人不穿衣服，为什么不穿你的衣服呢？就是因为你的衣服不能满足于他。事实上这个世界上一个硬需求就是穿衣服，但我们如何要每个人穿他自己需要的衣服，这就是互联网时代催生的一个个性化需求的时代。消费者他要穿他自己喜欢的东西，要自己决定自己的穿法，不是说你商家推出一个什么东西你给他他就穿，这个已经过去了。我把这个企业做成一个3D打印逻辑的工厂，把智能制造全面的融入到我们这个系统，很好的和互联网对接，实现一个个性化产品，运作速度快，质量高。
万宁：实现每个人按个性去穿衣服，这真的是一个看似简单但是很难的事。我想问问李总裁，咱们深圳国际是做物流的，而物流又是一个更为传统的领域，您又怎么看借助互联网或是信息的支持去完成这样一个传统行业的改造？
李景奇：谢谢万总，我简单把深圳国际给大家做一个简单的介绍。深圳国际是一家在香港上市的公司，公司做物流基础设施差不多已经做了15年了，实际上我们也注意到，在过去这一两年物流这个概念市场炒的非常热，但深圳国际不是说因为物流热才去做物流基础设施建设的，其实我们的目标一早就已经定了。公司现在在深圳和深圳以外的地方建立大大小小的物流园，深圳有4个，深圳以外有2个。去年到现在，深圳国际又和6个城市签订了《打造新型城市综合物流港》的投资协议。
中国互联网发展到今天，网购日益普及，中国的城镇化水平不断提高，中国的超级城市数目已经是全世界最多。所有的这一切一切，实际上对物流和物流基础设施提出了非常大的需求。为什么过去这两年做物流的和不做物流的，甚至做电商的也开始去打造物流平台？实际上互联网发展到今天，电商网购走到今天，它的最大瓶颈是在物流环节。中国的物流企业有千千万万，但是他们都是规模很小、很弱，市场无序的。我们整个国家到目前为止没有哪一个企业在全国建成了一个很完善的物流平台，而且大部分企业建造物流平台是供他们企业自己用的。
深国际打造的城市综合物流港平台，它是为所有的物流企业服务的，因为说白了深国际自己本身不做物流，我们只是打造物流公共服务平台。
我们的战略计划大概用3～5年投资几百个亿，在中国30个骨干城市建立新型的城市综合物流港，这个物流港和传统的物流港最大的不同是什么呢？
第一，规模很大。
第二，功能齐全。
深圳国际现在经营的物流园区规模虽然大，但是功能比较单一。这个网络打造起来之后，在深圳国际的平台上会聚集千千万万的物流企业，因为现在中国最缺的就是一个大的物流公共服务平台形成网络，不但有地网还要有天网，天地合一。
聚集千千万万的物流企业，未来深证国际的服务对象除了第三方物流企业、快递公司、卡车、航班、电商等等之外，其实深圳国际面对的客户是非常广泛的，从政府到海关，到银行、保险等千千万万的物流企业。那么物流企业和它的上游客户和下游客户再结合起来，我们的客户群数量是非常庞大的。虽然深圳国际有自己的IT团队，但业务发展到今天，所有的IT都靠自己去投资的话也会很浪费，另外效率也不会很高，资源也会浪费很多。
大家现在知道很重要的一个叫服务外包，就是很多事情不一定自己去做，你让最专业的人去帮你做，比你自己做的又好又省。那我想未来深过继的城市综合物流港在全国形成网络之后，希望深圳国际千千万万的客户还有他们的上下游客户能通过我们腾讯云的云端、云服务使他们的物流成本降低，效率提升，这是深圳国际未来跟腾讯云合作最重要的一个核心。
万宁：谢谢李总，直接就给纪总下单子了。我来问问章总，其实我们知道用友一直致力于企业ERP解决方案，信息已经成为企业的第四次元，而且它有一个特性是可以突破企业边界实现全新功能。我想问一下章总，从用友的角度您怎么看待这样一个基于数字环境的生态建设？
