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从内部看Avaya的变化

2017-10-27 09:35:55   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:7003


  CTI论坛(ctiforum.com)(编译/老秦): 正如我在与高管的一次谈话中所感受到的那样,新任CEO会让事情发生变化,以推动创新。
  (Sheila McGee - smith,2001年创立McGee - Smith Analytics,是一位着名的通信行业分析师和战略顾问,专注于联络中心和企业通信市场。她在新产品开发、竞争评估、市场研究以及通信解决方案和服务销售策略方面有良好的业绩记录。)
  现在看来,Avaya将在可预见的未来成功地从Chapter 11申请中摆脱出来。这是否需要6周或3个月的时间还有待观察,但该公司并没有等到最后一份文件最终签字之后才开始构建Avaya 2.0。
  本周早些时候,我的同事戴夫·米歇尔斯(Dave Michels)在No Jitter中发表了一篇题为“新Avaya一瞥”的博客,他为审视Avaya的变化提供了一个外部视角,其内容是基于Avaya在迪拜GITEX 2017年度大会上的亮相。米歇尔斯(Michels)提到了一个事实,即在新的CEO 吉姆。奇里科(Jim Chirico)的领导下,领导层和组织架构的变化正在进行中。
  今天,在一次全体会议上,Avaya正式将其中一些领导变更传达给了员工。正如米歇尔斯(Michels)所提到的,奇里科(Chirico)设计了一个更少直接汇报的组织架构。尽管前首席执行官凯文·肯尼迪(Kevin Kennedy)有13名高管向他汇报工作,但据报道,奇里科(Chirico)只有7人。
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Laurent Philonenko, Avaya
  在与这些高管其中之一--Laurent Philonenko--的一次谈话中,我有机会跟他讨论了新的组织架构的目的。直到本周,Philonenko一直是Avaya负责战略与发展的SVP,以及CTO。在奇里科(Chirico)的Avaya当中,Philonenko的角色有了显着的扩展,包括解决方案和技术的SVP。
  最重要的是,Philonenko将承担Avaya的客户参与、团队参与和移动参与产品组合的责任,此前这些一直是在加里·巴奈特(Gary Barnett)管理之下的。此外,Philonenko承担了新兴产品和技术(EP&T)团队的领导责任,这是一个专注于高级应用的全球业务部门。其中包括新兴技术解决方案的第一类客户部署,如社交媒体交互、联络中心分析、移动和视频客户服务以及大型企业集成。
  虽然EP&T已经创建了一些很好的解决方案,但它不能使它们产生作用。Philonenko说,通过将产品管理和EP&T结合在一起,我们希望将资源集中在那些可以更快获得的项目上。
  Philonenko接着谈市场营销,直到最近其都一直在CMO Morag Lucey的集中管理之下,今后将与销售、技术和解决方案部门保持一致。
  专业服务部门也将看到变化。“专业服务不会仅仅是机器搬运和安装。它将会更有更多的咨询性质。这是我们需要做出的转变。我们需要为我们的服务增加更多的价值,以使他们上到更高的层次,为我们的客户提供更多的解决方案,”Philonenko告诉我。
  正如在企业通信领域的其他公司(Unify、Mitel、Alcatel - lucent Enterprise)一样,新的Avaya比以往任何时候都更致力于创建垂直解决方案。让·特金(Jean Turgeon)将领导这些努力。特金(Turgeon),在过去的几年里一直专注于完整的解决方案。在Avaya 2.0的架构中,特金(Turgeon)作为副总裁和首席技术专家,SDx,数字转型和布道者,将领导一个数字转型团队。该部门正在致力于创建特定于垂直行业的解决方案。Avaya最初的垂直行业方向是健康保健(由Tara Mahoney领导)、公共安全(由马克·弗莱彻(Mark Fletcher)领导)、金融服务和医疗。
  至于Zang的业务,Philonenko告诉我,Avaya正在创建一个特定云部门,Zang将是其中的一部分。Philonenko说,该部门将由一名直接向奇里科(Chirico)汇报的高管领导,而不是奇里科(Chirico)他自己。Avaya还没有任命它的高层云主管,这个位置的人选最有可能来自Avaya之外。
  当被问及云服务作为独立业务部门的根本原因时,Philonenko坦率地承认,在过去,Avaya并没有对云给予足够的重视。这种组织架构的改变,将云提升到一个C级部门,将使公司的注意力聚焦在市场的主流趋势上(这是我的说法,而不是Philonenko的)。
  通过我与Philonenko的谈话,奇里科(Chirico)做的不仅仅是改变组织架构,这一点越来越清晰了,他的意图是将相关的创新推向市场。
  一个很好的例子就是Happiness Index(幸福指数),它是情绪分析工具,Avaya在GITEX上宣布并展示了它。“通过将区块链(blockchain)、数据分析和人工智能应用于不同的数据资料和资源,我们已经建立了一个全球独特的解决方案,可以让大型企业对每个客户的情绪进行测量和管理,就像它所发生的那样,”Philonenko在相关新闻中如是说。独特的属性是区块链(blockchain),Philonenko解释了在不同来源的数据整合和分析时需要建立“信任关系”。
  我想起了经常引用的名言(出处不明):“疯狂的定义就是反复做同样的事情,期待不同的结果。”不管谁说的,奇里科(Chirico)似乎是一个信徒。他正在改变事情,让新的人负责,并期待一个更好的结果。
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