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中石油采用红杉树网络视频会议为远程会议“减负”

2010-01-08 00:00:00   作者:   来源:   评论:0  点击:


   CTI论坛(ctiforum)1月8日消息(记者 潘婷):中国石油天然气第六建设公司是中国石油所属的大型骨干施工企业,成立于1968年,现有员工4500余人,企业资产13亿元,年施工能力40亿元以上。就中石油天然气第六建设公司来看,平时工作上的交流主要依靠电话、电子邮件,这种传统的方式常常耽误时间、浪费资源,同时也使人容易疲劳。而对于一些突发事件,传统的沟通方式不能及时开展有效的组织讨论。对此情况,公司准备把视频会议系统扩展到每个人自己桌面上来召开讨论会议,既节约了时间,又减少了费用,缩短了决策的时间与周期,提高了各个部门在运作上的效率等。
   随着多媒体、通信及计算机网络技术的发展,传统的会议模式已经不能满足公司远距离的即时沟通,公司系统内的培训及客户服务也要求方便快捷。地域覆盖面广,在行业内有大量的不同级别的机构和单位,传统的会议模式造成会议差旅费和时间的浪费;各种工作例会及业务协调比较多,国家政策的传达与学习、公司内部新制度的发布与执行、基层工作的反应等都需要进行即时的信息沟通;日常业务协调、经验交流、人员培训、客户服务等应用广泛,特别每天协调调度会,会议需求频繁,沟通机构分散。如何有效提高沟通效率,满足市场竞争的需求,更快的投入市场...中石油天然气第六建设公司对信息化需求的日渐增强,急需一套视频会议系统满足随时随地的沟通。
   经过综合考虑,中石油天然气第六建设公司选用了红杉树网络视频会议,系统部署如下图所示:

   中石油天然气第六建设公司根据实际工作需要,搭建了一套覆盖全公司的会议系统,使其改变了传统的通讯、工作方式,从而既能满足公司垮地域、多元化经营的工作需要,又能节省资金;各地分公司也可通过红杉树网络视频会议系统进行实时沟通,并依照销售所需对天然气作出更迅速的反应,以免因计划调整不及时而错失良机。值得一提的是,除了用于远程会议培训之外,该套系统还被用作工程监测系统,在日常生产中发挥了重要的作用。在这次通力协作的过程,中石油天然气第六建设公司的有关领导对红杉树高度的工作责任心、技术精益求精的精神以及热情周到的服务态度非常满意。

CTI论坛报道

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