由IT经理决定哪些移动装置满足“批准”名单要求的时代一去不复返了。相反，一系列新规则（本文件中讨论的规则）适用于自带工具上班的时代。这些新规则为员工进行跨地理区域、时区和传统“孤岛”的沟通和协作奠定了基础。
第一条法则：认识到每一个人手中都有一个更好的工具
移动装置（比如智能手机和平板电脑）是“经过慎重考虑才购买的商品”。所以这些工具具有高度个性化的特点，而且对于每一个购买者来说非常重要。它们的价格也正在变得更加低廉。
第二条法则：容易发现和添加功能
把每一个移动装置看作是获取企业资源的通道，以提高个人生产力、沟通和协作，但是要认识到你需要让移动装置管理（MDM）人员做很多繁重的工作，包括保持应用程序的更新、安全和兼容。
第三条法则：采用“大数据”和“分析法”来获得预测
个人数据和元数据（概念标签等）是员工协作的自然副产品。它们可以被用来让各种工作组和个人提高工作效率，通过他们的移动装置更加能够控制他们正在实施的项目。
第四条规则：平衡安全性和便利性
每一个移动装置都有自己独特的特点和属性。这些特点和属性决定了它们对企业网络完好性的威胁水平。IT专家建议采取三方方法：一些装置是获得批准的“平台”装置，这些装置被完全支持，第二类装置在“应用程序”层面上而不是装置层面上获得支持，而第三类则是在收费和反向收费的基础上获得支持。
第五条法则：让基础网络固若金汤
如果员工为移动互动发现并定义新的使用案例和应用，他们的期望就是希望网络没有中断或等待地全速运行。这意味着网络保证是关键，不仅仅是在移动装置之间，而且在人与人互动过程中调用的后台系统和数据库之间也是如此。
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