11月17至19日，中国联通总经理陆益民赴陕西西安、渭南、榆林分公司进行调研。调研过程中，陆益民指出，陕西联通在当前复杂的市场环境下，之所以保持稳定发展，主要得益于长期的基础能力积累和提升，尤其是在一线网格能力提升和云数据、集团客户发展等方面的经验值得认真总结推广。陆益民希望陕西联通抓住年终岁尾关键时期，力争完成全年生产经营任务，扎扎实实做好今年的收尾工作，为明年的开局做好准备。
在西安调研期间，陆益民来到西安市周至县、户县基层营销网格，与网格经理亲切交谈，详细询问网格业务发展及渠道建设情况，以及业务发展过程中面临的困惑和难题。陆益民对西安分公司县乡宽带发展模式表示赞许，鼓励经营单元把握时机，进一步扩大宽带业务发展。他指出，集团公司将加大对县乡基础网络的投资力度，将城域网、 4G网络建设作为投资的重点，本地网公司要提前做好网络规划布局，扩大4G网络覆盖范围，提升市场预见能力和灵敏度，激发渠道活力，与当地代理商加大融合业务合作力度，加快终端供应链反应速度，满足县乡市场4G业务发展需要。
在渭南调研期间，陆益民深入富平县社会渠道，详细询问了社会渠道终端销量、价格、供应及品牌终端引入等情况以及存在的困难。对渭南分公司在终端组织、厂商渠道合作与宽带社会化合作等方面取得的成绩表示肯定。陆益民指出，要聚焦4G终端发展，抓住中国联通4G手机节的大好契机，在岁末年初加强业务宣传，营造良好的销售氛围；坚定不移地加强与厂商渠道的合作，不断扩大市场份额；要善于运用大数据分析，加大存量用户中流量型用户向4G用户迁转的力度；持续扩大宽带社会化合作范围，扩大用户覆盖面积，提高TV业务渗透率，并通过融合业务带动4G发展。
在榆林调研期间，陆益民深入一线营业厅、农村乡镇网格，与一线员工进行了亲切交谈，并参观了分公司“互联网+”体验中心、运维机房、客服呼叫中心、党建活动室，与省市分公司部分干部员工进行了座谈，对分公司在运维、云数据应用、集团客户发展方面所做的工作表示肯定。他说，过去几年分公司整体发展走在了南方本地网公司前列，尤其是集团客户收入增长远远高于全国平均水平，主要得益于基础能力和竞争能力的提升。4G时代面临更为复杂的竞争局面，希望榆林分公司聚焦重点业务、重点地区，加快推进光网工程和4G网络建设，发挥一体化优势，做好终端组织和销售，抓好移动业务发展；尤其要抓好面向集团客户的平台类应用和面向公众客户的互联网应用，做实基础工作，使一些好的应用尽快得到落地推广。要不断创新体制机制，建立有利于各类人才成长的激励机制，激发企业员工的内生动力。
陆益民希望陕西联通在集团公司统一规划指导下，高度重视业务规划，结合集团整体战略，在业务规划的基础上做好网络规划，把握好落地实施的节奏，将投资向重点区域倾斜，做实、做好基础工作，确保投入与产出成正比，为明年的发展布好局、开好局。
在陕西调研期间，陆益民总经理还视察了中国联通西安数据中心，对陕西联通在推进政府信息化等方面的工作给予了肯定，希望陕西联通进一步开拓思路，在体制、机制方面积极创新，使已经启动的云平台项目尽快得到落地推广。
集团公司相关部门领导及陕西联通总经理谢国庆等一同参加调研。
